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Gestão de Produção

Renato Nogueirol Lobo é professor, engenheiro mecânico e têxtil, pós-graduado em Gestão de Produção e em Qualidade e Gestão de Produção e Pessoas, o autor reúne dezoito anos de experiência neste livro prático e objetivo.

Renato presenta no livro Gestão de Produção uma visão geral dos princípios básicos do controle da qualidade total, fatos históricos, controle de processo, ciclo e funcionamento do PDCA, conceitos, filosofias, partes e tipos de planejamento, bem como os aspectos da teoria de sistemas que facilitam o enquadramento da empresa como um todo, perante seus fatores externos.

Destaca a importância da qualidade pessoal e a diferença entre os potenciais de desenvolvimento atual e ideal (níveis IP e AP). Abrange os impactos da manutenção produtiva total (MPT), englobando diversos departamentos, custos de manutenção, sistemas de controle e implementação.

Aborda manutenções corretiva, preventiva e preditiva, o planejamento de ações (5W2H) e dicas úteis, sistema de gestão incluindo planejamento, controle, relatórios e avaliação, a gestão de produtividade e a vantagem competitiva, medição de desempenho, ferramentas e estudos de caso, reengenharia e padrões de desempenho.
A produtividade industrial é um dos temas detalhados, além de objetivos, a mão de obra direta, seleção e treinamento, controle da produtividade, influências e viabilidade econômica. Outro destaque são os princípios básicos e fundamentais para a análise de um layout, tipos, elementos disposição, análise da situação e oportunidades de melhoria e mudança do layout.

Descreve o controle de medidas, metrologia e indústria, unidades, princípios básicos, métodos, instrumentos de medição, sistema inglês e padrões de leitura. Trata também da definição e objetivos de carga de máquinas, seus fatores, tempo padrão, programa de produção, mão de obra e cálculos.

O conteúdo sugere uma reflexão sobre a importância de conhecer os sistemas de gestão de produção de uma organização para que seja possível programar as estratégias corretas e obter maior eficiência e eficácia.

Indicado a estudantes e profissionais da área: Gestão de Produção.

Gestão de Qualidade

A gestão da qualidade total consiste numa estratégia de administração orientada para criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. Ela tem sido amplamente utilizada em indústrias e nas áreas de educação, governo e serviços. Chama-se total porque envolve não só a empresa, mas sua relação com fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de planejamento, organização, controle e liderança.

A proposta do livro Gestão de Qualidade é atualizar e preparar estudantes, profissionais, especialistas e futuros gerentes para enfrentarem os mais diversos problemas desse tipo de gestão, aproximando-os da realidade do processo. Fornece uma visão sistêmica e tópicos fundamentais.

Aborda conceitos básicos, certificação, históricos, sistema de garantia da qualidade, gestão otimizada e processo de auditoria. Descreve as sete ferramentas da qualidade (ciclo PDCA, diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, diagrama de dispersão, cartas de controle por variável, histograma, fluxograma), método de análise e solução de problemas, Housekeeping, Kanban, Just-in-Time, Kaisen, FMEA e PPAP.

Explica princípios fundamentais do layout, gerências de custo da qualidade e manuseio da produção, importância de times e equipes, desempenho e liderança, as dificuldades na implantação de uma cultura de qualidade nas empresas, além de sistemas de gestão integrada, MRP (Planejamento da Necessidade de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos da Manufatura).

A gestão de processos e produtos, tipos de organização, habilidades do gerente, projetos voltados à qualidade de produtos e serviços, sua importância social e econômica são temas de destaque.

Discute a abrangência de um escopo, a importância de lidar com prazos, o acompanhamento das tomadas de decisões e mudanças, definindo o gerenciamento do tempo.

Como característica marcante apresenta diferentes focos para cada disciplina chave do gerenciamento da qualidade, além de exemplos e exercícios, criando uma ponte entre a teoria e a prática. Para adquirir:  Gestão de Qualidade.